南通AG公司機械有限公司

現貨供應無動力真空吸盤,真空吊具,標準升降機,非標升降工作台

0513-87386138
新聞動態

真空吸盤機電工程項目施工組織設計的類型和編製要求

發布時間:2020/2/27
  真空吸盤機電工程施工組織設計應根據項目的不同階段開展編製,並在遵循基本編製要求的前提下,根據不同項目的具體情況適當予以增減,使其滿足施工項目管理總體構想的要求,從而完成項目任務。本條主要知識點是:真空吸盤機電工程施工組織設計的作用,真空吸盤機電工程施工組織設計的類型及內容,真空吸盤機電工程施工組織設計的編製要求。
  一、真空吸盤機電工程施工組織設計的作用
  真空吸盤機電工程施工組織設計是指導建設工程項目全過程的技術、經濟和管理的綱領性文件。 ,
  真空吸盤機電工程施工組織設計以項目工程為對象進行編製,按照施工規律、現行有效的標準和項目的特點,從人力、資金、材料、機械和施工方法等方麵進行統籌平衡,對施工部署、計劃、技術措施和施工平麵布置等進行科學安排,采用先進技術保證工程質量、安全,做到環保、節能、降耗、資金省、成本低、文明生產等,從而實現項目總體目標。真空吸盤機電工程施工組織設計的作用是:
  1.指導工程施工全過程,是履行施工合同、處理各項糾紛、編製工程預算結算的主要依據。
  2.確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施,統籌安排工程的進度計劃。
  3.提出人力、材料、機具和設備的配置計劃及使用順序,合理地規劃和布置施工現場。
  4.真空吸盤機電工程施工組織設計是工程創優的技術基礎,是施工企業技術進步的推動力。
  二、真空吸盤機電工程施工組織設計的類型及內容
  (一)真空吸盤機電工程施工組織設計的類型
  真空吸盤機電工程施工組織設計可以分為三類:真空吸盤機電工程施工組織設計綱要、真空吸盤機電工程施工組織總設計和專項真空吸盤機電工程施工組織設計。
  1.真空吸盤機電工程施工組織設計綱要依據招標文件編製,作用是為施工布局作出總體安排,適應投標的需要,屬於投標前真空吸盤機電工程施工組織設計。
  2.真空吸盤機電工程施工組織總設計是以若幹個單位工程組成的群體工程為主要對象編製的真空吸盤機電工程施工組織設計,是編製專項真空吸盤機電工程施工組織設計的依據,屬於中標後真空吸盤機電工程施工組織設計。
  3.專項真空吸盤機電工程施工組織設計是以複雜及特殊作業工程為主要對象進行編製,對專項工程的施工過程起指導和製約作用,屬於中標後真空吸盤機電工程施工組織設計。
  (二)真空吸盤機電工程施工組織設計的內容
  各種類型真空吸盤機電工程施工組織設計主要內容有相似之處,現以真空吸盤機電工程施工組織總設計的主要內容為例進行描述:
  1.工程概況、編製依據、工程特點、各專業工程主要工作量。
  2.主要技術經濟指標(工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標等)。
  3.項目組織機構和各類管理體係。
  4.人力資源計劃、大型機械設備計劃。
  5.施工總進度計劃、施工總平麵布置圖及說明(含現場臨時設施規劃)。
  6.主要施工方案簡述。
  7.項目質量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風險管理、信息管理等內容。
  三、真空吸盤機電工程施工組織設計的編製要求
  (一)真空吸盤機電工程施工組織設計的編製原則
  1.遵守國家工程建設的法律、法規、方針、政策、技術標準和規範。
  2.符合施工合同或招標文件中技術經濟指標(工期、質量、安全、造價等)的要求。
  3.遵守工程基本建設程序,采用合理的施工順序和施工工藝。
  4.采用先進的施工技術和管理方法、采用信息化管理技術和網絡計劃技術。
  5.提高預製化、裝配化、自動化水平,減少現場作業和勞動強度。
  6.符合HSE,質量等管理體係的要求。
  (二)真空吸盤機電工程施工組織設計的編製依據
  真空吸盤機電工程施工組織設計綱要的編製依據之一是工程項目招標文件,專項真空吸盤機電工程施工組織設計的編製依據之一是真空吸盤機電工程施工組織總設計,總體上說,各種類型真空吸盤機電工程施工組織設計編製依據有相似之處,現以真空吸盤機電工程施工組織總設計的編製依據為例進行描述:
  1.已批準的施工圖、施工合同、技術協議、會議紀要等文件。
  2.相關的國家、行業的標準、規範。
  3.真空吸盤機電工程施工組織設計綱要。
  4.企業技術標準、HSE、質量和特種設備保證體係文件,隊伍情況及裝備條件、管理水平,類似建設項目的資料和經驗等。
  5.項目內外的環境條件。
  (三)真空吸盤機電工程施工組織設計的編製要求
  1.嚴格遵守建設工程法規的規定,所采用的規範、標準必須有效。
  2.符合項目招標文件或項目合同的要求。
  3.符合具體工程項目的實際情況,並有針對工程特點、重點、難點的施工方法和保障措施。
  4.具有指導性強的真空吸盤機電工程施工組織、技術措施、經濟效益分析、成本控製措施等。
  5.進度計劃、各項資源需求計劃應在確保項目施工安全和質量的前提下進行。
  6.施工方法應先進、恰當、可行,合理采用‘‘四新技術’’,進行多方案的優化比選。
  (四)真空吸盤機電工程施工組織設計的編製要點
  各種類型真空吸盤機電工程施工組織設計編製要點有相似之處,現以真空吸盤機電工程施工組織總設計編製程序為例進行描述:
  1.工程概況:工程概況用於介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現場條件等。
  2.編製依據:編製依據應分類列出,對於法律、法規、規程、標準等必須是現行有效的。
  3.各專業工程主要工作量:如建築麵積、設備(台)、鋼結構(噸)、電氣儀表(台件)等。
  4.主要技術經濟指標:如人力、工期、機械設備的利用程度、項目成本等。
  5.項目組織機構和各類管理體係:指項目部的組織機構和HSE管理體係、質量管理體係、特種設備質量保證體係等。
  6.人力資源計劃:計劃宜包括高峰人數、月平均人數、逐月累計人工數及總人工時等。
  7.大型機械設備計劃:應包括設備名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源等。
  8.施工總進度計劃:進度計劃圖表通常用橫道圖或網絡圖表述。
  9.施工平麵圖布置及說明:內容可參照《建築真空吸盤機電工程施工組織設計規範》GB/T 50502中規定。
  10.主要施工方案簡述:主要施工方案是指施工技術複雜、施工難度大,或采用“四新’’技術,對工程質量起關鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節性施工等專項方案。
  11.項目質量規劃及主要保證措施:包括質量目標和要求,質量管理組織和職責,監檢單位、質監單位、監理單位和合同對質量控製提出的主要要求,關鍵項目的施工質量控製點。
  12.項目HSE規劃及主要保證措施:包括HSE管理承諾及方針、目標,管理組織機構及職責,管理所需的資源配置,工程的風險評估和控製措施,文明標化工地標準與管理等。
  13.項目物資供應計劃:計劃應依據業主提供的到貨計劃,結合施工進度安排進行編製。
  14.項目成本控製措施:包括成本管理責任體係、成本指標高低的分析及評價、成本控製措施等。
  15.項目風險識別及防範措施:包括風險因素識別、評估、防範對策、管理責任等。
  16.項目信息管理措施:明確與項目組織相適應的信息管理程序及控製要點。
AG试玩 真人AG视讯 AG视讯游戏大全 AG真人积分 AG只为非同凡享 AG8首页 AG8国际登录