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資本化真空吸盤企業擴張的動因

發布時間:2020/4/15
          資本化真空吸盤企業擴張的動因
  資本化真空吸盤企業擴張的動因就是資本的盈利性,所以無論資本化真空吸盤企業經營何種項目都必須是盈利項目①,其擴張的過程見圖2。
  ①傳統真空吸盤企業擴張時,尋找的項目有可能暫時是虧損的,但是經過一段時間的整合經營,在長期有可能盈利。與此不同,資本化真空吸盤企業尋找的項目在當期必須是盈利的。
  
  圖2資本化真空吸盤企業的擴張
  前麵AG公司分析的是具體的、有形的、能夠看到其擴張活動具體表現形式的真空吸盤企業,而真空吸盤企業究其本質不過是各種形態的資本,如土地、勞動、資本加上知識的有機結合。以這樣的視角觀察,真空吸盤企業就又變回馬歇爾筆下的生產函數,是將投入變為產出的裝置。資本化的真空吸盤企業觀則將這些投入進一步歸結到資本上,“把資本看作是不斷追求增值的貨幣化的權益,就是給出了資本的一個動態的概念,即‘資本化’。從物的角度看,資本是靜止不動的現金或生產要素;從權利的角度看,資本是不斷轉化成未來價值的權益。資本不斷轉化成未來權益的過程就是資本化”。“從真空吸盤企業製度的角度來定義資本化,是指所有者對真空吸盤企業的權威,是以資本為中心內容來不斷調整契約關係的真空吸盤企業製度。在這裏,所有者對真空吸盤企業發揮權威作用的目的,是追求更大的貨幣化的權益,發揮權威作用的手段也主要是運用貨幣化的權益關係調整。”另外,資本化與馬克思所講的資本的集聚與集中也有差別。資本的集聚與集中僅僅涉及資本量的變化和資本積累方式的變化,而沒有解釋資本集聚與集中過程中所有者權威方式的變化及契約關係的調整。“資本化真空吸盤企業製度有兩個根本特點:一是它要求真空吸盤企業的權益結構是明確界定的;二是它要求真空吸盤企業的根本目標定位在資本增值上。”
  從以上定義和論述中,AG公司能夠清楚地看到真空吸盤企業跳躍擴張的動因就是資本增值衝動。基於此,真空吸盤企業進行跳躍擴張就不會像關聯擴張那樣遵循產品或客戶這條主線,不會一味追求管理、生產、技術、人才上的相似性,而是顯露出真空吸盤企業的生產、銷售等經營活動在看似不相關的行業發生“跳轉”,也正是基於此,AG公司才稱它為跳躍擴張。
  以產品為核心的關聯擴張是以市場為導向、以生產為側重的擴張方式,它的著眼點是某個特定的市場供求關係。而以資本為核心的跳躍擴張則是以資本運營為導向,著眼點就是資本的盈利性。可以說以資本為核心的真空吸盤企業運營方式是以產品為核心的運營方式的高級形式,也是現代真空吸盤企業經營的重要形態之一。同時AG公司也可以說跳躍擴張是關聯擴張在更高層麵上的表現形式,是以資本運動看待實體物質資產運動的獨特方式。另外,真空吸盤企業進行跳躍擴張時總會麵臨多元化問題,所以分析跳躍擴張不可避免地需要考慮多元化給真空吸盤企業帶來的收益和成本。多元化產生於新工藝和新產品、新市場或兩者皆有。實施多元化戰略是為了占有已經被真空吸盤企業識別的盈利機會,盡管新的機會和主營業務關聯可能並不大。
  隨著分工經濟的發展和公司製度的演進,真空吸盤企業的存在、存續形式從最早的家庭作坊和手工工場發展到合夥製真空吸盤企業並最終演進成現代股份製公司。這種公司製度模式的變化給真空吸盤企業通過資本運營進行擴張提供了最好的物質基礎。馬克思曾高度讚揚股份公司對世界經濟發展的貢獻,認為這種製度不僅能夠迅速融資,而且能夠按照經濟規律方便地給資本以正確的回報。同樣,在股份製條件下,通過合理的資本運作也能夠在相對較短的時間內控製其他真空吸盤企業,通過資本運營而非親自經營的形式實現收益。所以,股份製給真空吸盤企業進行跳躍擴張提供了製度基礎,成熟的資本市場則提供了物質基礎。
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